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| 創業計畫籃圖 |
Ø 對內需求：
創業計畫書是策略性劇本，可當作創業籃圖，對經營者而言，不但展現行動力，也是企業爾後發展的重要基礎，可協助創業者釐清策略方向及經營型態。讓經營團隊清楚了解公司的精神與願景，凝聚共識以期得到整體的分工，讓相關的策略得到合理的規劃與時程表。
Ø 對外需求：
是籌措資金的重要依據，投資者評估投資獲利的重要參考資料，讓投資人與創投公司了解新興公司的想法，並認同其經營目標是值得投資的利基。
創業計畫書撰寫的原則：
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創業計畫書撰寫的架構：
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市場導向
競爭優勢
投資者的利基
呈現經營能力
以客觀數據佐證
掌握環境變化
假設與預測需一致
內容完整性
計劃可行性
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1. 公司簡介
2. 願景
3. 經營目標
4. 產品/服務簡介
5. 產業分析
6. 競爭優勢
7. 目標市場
8. 行銷策略
9. 營運計畫
10. 經營團隊
11. 投資規劃及所需資源
12. 財務預估
13. 風險評估
14. 整體時程規劃
15. 附錄
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詳細參考：商業計劃書 - MBA智庫百科